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當直播帶貨進入下半場后，各頭部主播間的競爭越來越激勵。而大家普遍認為，直播帶貨競爭進入白熱化階段之后，“貨”本身的質量變得非常重要。為了保證產品的質量，各大頭部主播紛紛布局供應鏈的優化。辛巴辛有志作為頭部電商直播機構的創始人，一直將供應鏈環節的優化視為企業發展的重中之重。

辛巴辛有志認為構建直播電商供應鏈的主要目的是提高行業在招商與選品、流調、匹配、售后等多個環節的效率，實現供應鏈上下端的深度綁定和有效對接，使得高質量、高性價比、低成本的產品能夠穩定高效的流轉，為行業提供高效益。為此，辛巴辛有志帶領團隊多次實現對供應鏈的優化和升級。根據此前的媒體報道，辛巴辛有志已經整合了超過3000家高規格的工廠資源，并以C2M方式安排生產。辛巴辛有志希望能深度發掘消費者需求，聯合工廠定制開發新產品，這樣廠家和消費者的需求都合理地被滿足。不僅如此，辛巴辛有志還希望從設計環節入手，以資金、訂單、產業鏈資源給予廠家支持，賦能產業，以打造更多優秀的品牌。

辛巴辛有志對行業的發展也有一番獨特的見解，他認為對于零售行業而言，產品和價格是第一要義，只有在產品本身質量過硬、價格合理的前提下，渠道和推廣才有意義。而他希望能通過供應鏈的優化和升級，提高辛選直播間的產品質量。辛巴辛有志深入研發生產環節，縮短中間流程，壓縮中間成本，以此推出“極致性價比”的優質產品。

辛巴辛有志對供應鏈環節的重視和投入，表現了他作為一個成功企業家的獨到眼光，在完整而高效的供應鏈的支持下，相信辛巴辛有志能帶領辛選走的更遠。